PRINSIP DAN KONSEP MANAJEMEN

Buku Prinsip dan Konsep Manajemen karya Immanuel Mu'ammal, Luqman Dzul Hilmi, R. Iqbal Robbie, dan Muhammad Omar Qilya Alriziz merupakan panduan komprehensif yang diterbitkan oleh Penerbit Universitas Muhammadiyah Malang. Buku ini hadir sebagai jembatan yang menghubungkan teori manajemen konvensional dengan dinamika modern serta nilai-nilai keislaman dalam tata kelola organisasi.

Secara sistematis, buku ini terbagi ke dalam tiga pilar utama. Pertama, membahas evolusi ilmu manajemen mulai dari praktik peradaban kuno, kearifan lokal Nusantara, hingga fungsi dasar manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian. Kedua, mengupas tuntas fungsi operasional dan sektoral, termasuk Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), Manajemen Operasional, Manajemen Pemasaran Digital, hingga Manajemen Keuangan dengan instrumen analisis mutakhir seperti Balanced Scorecard dan manajemen rantai pasok. Ketiga, memperluas cakrawala pembaca melalui perspektif strategis, manajemen risiko, analisis SWOT/PESTEL, hingga bab khusus mengenai Manajemen Islam yang mengintegrasikan prinsip profesionalisme (itqan) dan tujuan syariah (Maqasid al-Shariah).

Di tengah disrupsi era Industri 4.0 dan Society 5.0, buku ini menjadi referensi yang sangat relevan. Tidak hanya memberikan landasan teoretis yang kuat bagi akademisi, buku ini juga menawarkan panduan praktis dan adaptif bagi para manajer untuk mengelola organisasi secara efisien, efektif, dan berintegritas moral.

Bab I Perkembangan Ilmu Manajemen ~ 1

1. Landasan Filosofis dan Praktik Manajemen Kuno ~ 2
2. Revolusi Industri sebagai Katalisator Formalisasi Manajemen ~ 3
3. Aliran Manajemen Ilmiah: Mengejar Efisiensi Maksimal~ 3
4. Teori Manajemen Klasik: Struktur dan Administrasi Organisasi ~ 5
5. Aliran Neoklasik: Penemuan Faktor Manusia dan Perilaku ~ 7
6. Pendekatan Kuantitatif dan Management Science ~ 8
7. Teori Manajemen Modern: Perspektif Sistem dan Kontingensi ~ 9
8. Manajemen Kontemporer: Era Digital, TQM, dan Organisasi Pembelajar ~ 10

Bab II Pengantar Konsep Manajemen Dasar ~ 13

1. Pengantar dan Definisi Manajemen ~ 14
2. Sifat-Sifat Manajemen yang Multidimensi ~ 16
3. Tujuan Manajemen dalam Skala Makro dan Mikro ~ 18
4. Perbedaan Konseptual: Administrasi vs Manajemen ~ 20
5. Hierarki dan Tingkatan Manajemen ~ 21

Bab III Perencanaan ~ 27

1. Definisi dan Pentingnya Perencanaan ~ 28
2. Proses dan Hierarki Perencanaan ~ 30
3. Alat dan Teknik Perencanaan ~ 31
4. Hambatan dan Batasan Perencanaan ~ 33
5. Ciri-ciri Perencanaan yang Baik ~ 34
6. Pengambilan Keputusan dalam Perencanaan ~ 36

Bab IV Organisasi ~ 43

1. Definisi, sifat, dan pentingnya Organisasi ~ 44
2. Proses Organisasi ~ 49
3. Fondasi Prinsip-Prinsip Organisasi ~ 50
4. Organisasi Formal dan Informal ~ 52
5. Sentralisasi dan Desentralisasi ~ 54
6. Masa Depan Organisasi di Era Industry 4.0 dan Society 5.0 ~ 56

Bab V Pengendalian ~ 61

1. Konsep Dasar Pengendalian ~ 62
2. Proses Pengendalian Secara Sistematis ~ 63
3. Pengendalian Keuangan: Dimensi, Instrumen, dan Tantangan ~ 64
4. Balanced Scorecard (BSC): Mengintegrasikan Kinerja Multidimensi ~ 66
5. Audit Manajemen: Mengevaluasi Kualitas Pengelolaan ~ 68

Bab VI Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) ~ 73

1. Peran SDM dalam Organisasi ~ 74
2. Rekrutmen dan Seleksi ~ 77
3. Pelatihan dan Pengembangan ~ 81
4. Penilaian Kinerja ~ 82
5. Kompensasi dan Kesejahteraan ~ 85
6. Hubungan Industrial dan K3 ~ 86
7. Perbedaan Manajemen Sumber Daya Manusia dan Human Capital Management ~ 89

Bab VII Manajemen Operasional ~ 95

1. Konsep Operasi dan Produksi ~ 96
2. Perencanaan Kapasitas ~ 100
3. Manajemen Kualitas ~ 103
4. Supply Chain Management ~106
5. Lean Management & Six Sigma ~ 108
6. Manajemen Proyek ~ 111

Bab VIII Manajemen Pemasaran ~ 117

1. Konsep Dasar Pemasaran ~ 118
2. Segmenting, Targeting, Positioning (STP) ~ 122
3. Marketing Mix 4P dan 7P ~ 126
4. Perilaku Konsumen ~ 130
5. Manajemen Merek ~ 133
6. Digital Marketing ~ 136

Bab IX Manajemen Keuangan ~ 141

1. Fungsi Keuangan dalam Organisasi ~ 141
2. Laporan Keuangan ~ 145
3. Perencanaan Anggaran ~ 149
4. Manajemen Aset dan Liabilitas ~ 151
5. Evaluasi Investasi ~ 153

Bab X Manajemen Resiko ~ 157

1. Identifikasi Risiko ~ 158
2. Penilaian dan Analisis Risiko ~ 162
3. Strategi Mitigasi Risiko ~ 165
4. Enterprise Risk Management (ERM) ~ 168
5. Risiko Teknologi dan Cybersecurity ~ 170

Bab XI Konsep Manajemen Islam ~ 177

1. Prinsip Dasar Manajemen Islami ~ 178
2. Perencanaan dalam Manajemen Islami ~ 181
3. Kepemimpinan dalam Manajemen Islami ~ 183
4. Pengendalian dan Evaluasi dalam Manajemen Islami ~ 185

Bab XII Manajemen Strategi ~ 191

1. Proses Manajemen Strategi: Siklus Hidup Organisasi ~ 192
2. Keunggulan Kompetitif: Tujuan Utama Strategi ~ 193
3. Filosofi dan Sejarah Analisis SWOT ~ 197
4. Analisis PESTEL ~ 204
5. Porter’s Five Forces ~ 216
6. Kesimpulan ~ 223

Bab XIII  Manajemen Event ~ 227

1. Hakikat Event dalam Peradaban Modern ~ 228
2. Manajemen Operasional dan Kompleksitas Logistik ~ 231
3. Manajemen Sumber Daya Manusia dan Dinamika Tim ~ 233
4. Manajemen Risiko, Keselamatan dan Mitigasi Krisis ~ 236
5. Teknologi Event dan Transformasi Digital ~ 238
6. Evaluasi, Sustainability dan Warisan Event ~ 239
7. Legalitas, Kontrak dan Aspek Hukum Event ~ 242
8. Arsitektur Pemasaran Digital dan Analisis Data ~ 243
1. Logistik dan Manajemen Rantai Pasok Event ~ 244
10. Protokoler, Hubungan Masyarakat dan Etika Profesi ~ 247

Daftar Pustaka ~ 253 Indeks 257

Glosarium ~ 259

Biodata Singkat Penulis ~ 265