Mengapa banyak noble industry mengalami kegagalan meskipun telah didukung oleh capital dan human capital yang handal? Kekuatan apakah yang menyebabkan keberhasilan organisasi? Benarkah karena faktor kepemimpinannya? Kekuatan-kekuatan apakah yang menyebabkan pemimpin berhasil? Mengapa banyak pemimpin dan manajer yang mengeluhkan karyawan dan sebaliknya karyawan yang menggunjing pemimpinnya? Mengapa hubungan pemimpin-karyawan begitu kaku, formal, dan bahkan saling membenci? Benarkah pemimpin itu egois dan mengeksploitasi karyawan demi ambisi pribadinya? Mengapa banyak pejabat dan manajer yang tidak mampu menjadi pemimpin dan mengalami post power syndrome? Buku ini memberikan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan di atas secara memuaskan dalam sebuah konsep “The Spiritual Leadership”. The Spiritual Leadership dikatakan oleh penulisnya sebagai penyempurna dan puncak evolusi teori-teori kepemimpinan yang ada (tradisional, transaksional dan transformasional). Berdasarkan penelitiannya yang intens terhadap para pemimpin yang memiliki visi spiritualitas yang kokoh dan sukses dalam mengambangkan organisasi yang dipimpinnya dalam waktu singkat, penulis berhasil mengidentifikasi tentang basis etika religiusitas yang menjadi core belief dan core values, karakteristik dan sifat-sifatnya, gaya kepemimpinannya dalam membangun budaya organisasi dan psoses organisasi. Semua orang pada hakekatnya adalah pemimpin dan akan dimintai pertanggung jawaban atas kepemimpinannya. Buku ini diperuntukkan bagi anda (pemimpin, manajer, dosen, mahasiswa, dan orangtua) yang menghendaki keberhasilan dalam menggapai spiritualitas dan sekaligus sukses dalam mengemban amanat sebagai pemimpin.
Prakata ..................................................................... vii
Daftar Isi ..................................................................... ix
BAB 1 PENDAHULUAN
BAB 2 SPIRITUAL LEADERSHIP PENYEMPURNA TEORI-TEORI KEPEMIMPINAN
BAB 3 PRINSIP-PRINSIP SPIRITUAL ETIS: PARADIGMA BARU KEPEMIMPINAN
F. Etika Religius Berkenaan dengan Aktivitas Berkarya dan Kepemimpinan .................... 78
BAB 4 GAYA KEPEMIMPINAN SPIRITUAL DALAM MENGEFEKTIFKAN BUDAYA ORGANISASI
BAB 5 GAYA KEPEMIMPINAN SPIRITUAL DALAM PROSESORGANISASI
A. Sebagai Murabbi (Pengembala).................126
B. Sebagai Penjernih dan Pengilham ............130
C. Sebagai Pemakmur .....................................143
Kader yang Lebih Baik ..............................162
BAB 6 MODEL KEPEMIMPINAN MASA DEPAN
A. Dua Model Kepemimpinan Spiritual ........173
B. Sisi Gelap Kepemimpinan Spiritual ..........178
C. Kecemerlangan Kepemimpinan Spiritual ...183
D. Kepemimpinan Spiritual Adalah Jawaban ...186
BAB 7 EPILOG ................................................................191
Daftar Pustaka .....................................................................195