TEORI ORGANISASI STRUKTUR DAN DESAIN

Buku ini secara lengkap membahas teori organisasi dan disusun berdasarkan sejumlah pandangan pakar terkemuka dibidangnya, yang mencakup konsep teori penting beserta elemen-elemen yang secara signifikan berhubungan dengan organisasi. Bab-bab dalam buku ini mengupas konsep organisasi dan para pengelolanya; pembentukan gabungan dan tujuan organisasi; organisasi formal; kecenderungan dalam rancangan organisasi; evolusi organisasi; lingkungan organisasi (strategi dan unsur organisasi); desain organisasi dan teknologi; kelahiran pertumbuhan, penurunan dan kematian organisasi; pengambilan keputusan, pembelajaran dan perubahan perusahaan; budaya organisasi; konflik, serta kekuatan politik.

Kata Pengantar

Daftar Isi

BAB   I  ORGANISASI DAN PARA PENGELOLANYA           1                     

1. Apakah Organisasi itu?            1
2. Bagaimana Organisasi Mendapatkan Keuntungan?    3
3. Mengapa Organisasi Didirikan?           6
4. Apakah Teori Organisasi itu?  10
5. Pentingnya Desain Organisasi              14
6. Beberapa Konsekwensi dari Desain Organisasi yang Buruk   19
7. Level-level Analisa      20
8. Pengelola Organisasi                22
9. Efektifitas Organisasi    24
10. Bagaimana Para Manajer Mengukur Efektifitas Organisasi?
11. Ringkasan         36

BAB  II  INDIVIDU-INDIVIDI DAN ORGANISASI-ORGANISASI    38       

1. Pentingnya Tujuan Individu       38
2. Individu dan Kegiatan Langsung Terhadap Cita-Cita    42
3. Individu dan Organisasi    49
4. Ringkasan         53    

BAB  III PEMBENTUKAN GABUNGAN DAN TUJUAN ORGANISASI     57

1. Organisasi dan Para Pesertanya     57
2. Indivdu dan pembentukan Koalisi        62
3. Prestasi Cita-Cita: Usaha Memperbesar yang Berlawanan dengan Usaha Pemuasan 67
4. Ringkasan         69

BAB   IV ORGANISASI FORMAL           72

1. Sifat-Sifat Khusus Organisasi Formal              72
2. Kebutuhan Organisasi Formal              78
3. Penyusunan Hubungan Organisasi       80
4. Susunan Keorganisasian           84
5. Ringkasan                     88

BAB  V    BEBERAPA KECENDERUNGAN DALAM RANCANGAN ORGANISASI               91       

1. Riset Terhadap Rancangan Organisasi yang Efektif Teori Kemungkinan   91
2. Pengelompokan Teknologi dan Organisasi      97
3. Beberapa Implikasi bagi Rancangan Organisasi Formal         99
4. Ringkasan         100 

BAB  VI  TEORI KLASAIK TENTANG BIROKRASI, UNSUR-UNSUR DAN FUNGSI-FUNGSI                          103

1. Perkembangan Teori Klasik     103
2. Unsur-Unsur Birokrasi             104
3. Fungsi-Fungsi Birokrasi           106
4. Ringkasan         107

BAB  VII  TEORI KLASIK TEORI ADMINISTRASI               111

1. Hubungan Teori Administrasi terhadap Birokrasi       111
2. Kebenaran dari Teori Administrasi      112
3. Elemen-Elemen pada Teori Administratif       115

BAB  VIII TEORI KLASIK

1. Hubungan Teori Klasik Lainnya          122
2. Penunjnag Manajemen Ilmiah              123
3. Ringkasan         129

BAB  IX   TEORI KLASIK YANG BARU GERAKAN HUBUNGAN YANG MANUSIAWI           132

1. Perkembangan Teori Neoklasik          132
2. Elemen-elemen Teori Neo Klasik      136
3. Teori Neoklasik dalam Perspektif      137
4. Ringkasan       138

BAB  X TEORI MODERN PENGANALISAAN SISTEM ORGANISASI       141

1. Perkembangan Teori Modern             141
2. Beberapa Penyumbang Teori Modern            142
3. Sifat-Sifat Teori Modern        145
4. Ringkasan       149

BAB  XI    LINGKUNGAN ORGANISASI (STRATEGI DAN STRUKTUR ORGANISASI)           151

1. Apakah Strategi Organisasi Tersebut?            151
2. Sumber-sumber Kompetensi Inti       152
3. Tiga Tingkat Strategi              154
4. Strategi Tingkat Fungsional    155
5. Strategi Bisnis Level   163
6. Strategi-Strategi untuk Menekan Biaya atau Differensiasi Produk   163
7. Strategi Pengembangan Pasar     166
8. Strategi Tingkatan Bisnis dan Struktur          167
9. Strategi Tingkatan Bisnis dan Budaya           171 

BAB  XII        DESAIN ORGANISASI DAN TEKNOLOGI

1. Apakah Teknologi Itu?           174
2. Teknologi dan Keefektifan Organisasi           175
3. Kerumitan Teknis: Teori Joan Woodward     177
4. Kerumitan Teknis dan Struktur Organisasi    181
5. Beberapa Pekerjaan Rutin & Rumit : Teori Charles Perrow  186
6. Ketergantungan Kerja: Teori James D. Thomson      193
7. Kesimpulan     200 

BAB  XIII KELAHIRAN, PERTUMBUHAN, KEMEROSOTAN, DAN KEMATIAN PERUSAHAAN            203

1. Dasar Kehidupan Perusahaan             203
2. Mendirikan Perusahaan          203
3. Model Populasi Ekologi dari Pendidirian Perusahaan           206
4. Teori Perusahaan Tentang Pertumbuhan Perusahaan             211
5. Model Pertumbuhan Perusahaan Menurut Grainer    214
6. Kemundurran / kemerosotan Perusahaan       222

BAB  XIV PENGAMBILAN KEPUTUSAN, PEMBELAJARAN DAN PERUBAHAN ORGANISASI            230

1. Pembuatan Keputusan Organisasi      230
2. Pembelajran Organisasi dan Bias-Bias Kognitif        240
3. Peningkatan Pembuatan Keputusan dan pembelajaran           246
4. Perubahan Organisasi dan Restrukturisasi        250
5. Model Perubahan Organisasi  253
6. Ringkasan       259 

DAFTAR PUSTAKA  -  267

INDEKS  -  269