Akuntansi merupakan salah satu alat  manajemen dalam mengelola perusahaan. Karena adanya keterbatasan informasi dalam akuntansi keuangan, muncullah akuntansi manajemen. Dengan sistem akuntansi manajemen, perusahaan dapat menyediakan informasi untuk penentuan harga pokok produk, atau jasa;  untuk perencanaan, pengendalian, pengevaluasian, dan untuk pengambilan keputusan.

Lingkungan ekonomi yang dihadapi perusahaan semakin kompleks menuntut adanya perkembangan terhadap praktik-praktik akuntansi manajemen yang inovatif dan relevan. Untuk menyesuaian kebutuhan perusahaan (pasar), maka buku akuntansi manajemen ini disusun dengan maksud untuk menambah sumber referensi bagi mahasiswa sebagai salah satu penunjang dalam proses pembelajaran dalam mata kuliah akuntansi manajemen. Buku ini diharapkan dapat menambah ilmu pengetahuan dan wawasan mahasiswa serta mempermudah dalam pembelajaran akuntansi manajemen.

Pembahasan dalam buku ini mempunyai dua kajian, yaitu:  pengkajian tentang  konsep teoritis yang terkait dengan akuntansi manajemen dan aplikasi berupa contoh-contoh yang relevan dengan kebutuhan perusahaan dan atau organisasi dalam perencanaan dan pengambilan keputusan.

PRAKATA v

DAFTAR ISI vii

DAFTAR TABEL xi

DAFTAR GAMBAR xiii

BAB 1 TINJAUAN UMUM AKUNTANSI MANAJEMEN 1    

A. Pendahuluan 1

B. Perbedaan dan Kesamaan Akuntansi Manajemen 

dengan Akuntansi Keuangan 8

C. Perubahan Lingkungan dan Akuntansi Manajemen 11

D. Peran Akuntan Manajemen 13

Soal Latihan 17

 

BAB 2 DASAR-DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN 19

A. Konsep Biaya 19

B. Pembebanan Biaya 22

C. Biaya yang Berbeda untuk Tujuan yang Berbeda 

(Different Cost for Different Purpose) 24

Soal Latihan 35

 

Bab 3 PERHITUNGAN BIAYA BERDASARKAN AKTIVITAS

(ACTIVITY BASED COSTING System) 37

A. Peranan ABC System dalam Perkembangan 

Tekhnologi 37

B. Sistem Akuntansi Kontemporer (ABC Syatem) 39

C. Keterbatasan Sistem Akuntansi Biaya konvensional 44

D. Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas 46

Soal Latihan 50

 

BAB 4 MANAJEMEN BERDASARKAN AKTIVITAS 55

A. Pengertian Manajemen Berdasarkan Aktivitas 55

B. Dimensi Manajemen Berdasarkan Aktivitas 56

C. Perbedaan ABC (Activity-Based Costing) dengan ABM 61

Soal Latihan 62

 

BAB 5 POLA PERILAKU BIAYA (COST BEHAVIOUR) 65

A. Perilaku Biaya (Cost Behaviour) 65

B. Metode Pemisahan Biaya Campuran ke dalam 

Komponen Tetap dan Variabel 70

C. Kelebihan dan Kekurangan masing-masing Metode 77

Soal Latihan 78

 

BAB 6 ANALISA BIAYA VOLUME LABA 

(COST VOLUME PROFIT-CVP) 81

A. Pendahuluan 81

B. Analisis Biaya-Volume-Laba 82

C. Perencanan Laba Melalui Model CVP 87

D. Analisis CVP untuk Berbagai Produk (Product mix) 89

Soal Latihan 17

 

BAB 7 KALKULASI BIAYA VARIABEL & EVALUASI KINERJA 93

A. Pendahuluan 93

B. Kalkulasi Biaya Variabel dan Biaya Penuh 94

C. Penyajian Laporan Laba Rugi menurut Kalkulasi

Biaya Variabel dan Biaya Penuh 96

Soal Latihan 103

 

 

BAB 8 PENGANGGARAN (BUDGETING) 107

A. Deskripsi Anggaran 107

B. Perencanaan dan Pengendalian 109

C. Aspek-aspek Penganggaran 121

D. Anggaran Fleksibel 131

Soal Latihan 134

 

BAB 9 DESENTRALISASI & AKUNTANSI 

PERTANGGUNGJAWABAN 137

A. Pendahuluan 137

B. Desentralisasi 138

C. Konsep Pertanggungjawaban 140

D. Evaluasi Kerja 148

Soal Latihan 152

 

BAB 10 PENENTUAN HARGA TRANSFER 155

A. Pengertian dan Tujuan Harga Transfer 155

B. Metode Penentuan Harga Transfer 157

C. Dampak Harga Transfer terhadap Ukuran Kinerja

Perusahaan 164

 

BAB 11 PENERAPAN BIAYA KUALITAS 169

A. Pengantar 169

B. Konsep Biaya Kualitas 171

C. Manajemen Kualitas Terpadu 175

Soal Latihan 179

 

BAB 12 BIAYA RELEVAN UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN 183

A. Proses Pengambilan Keputusan 183

B. Biaya untuk Pengambilan Keputusan 

(Cost for Decision Making) 184

Soal Latihan 17

DAFTAR PUSTAKA 189

GLOSARY 193

INDEKS 197