Manajemen Sumber Daya Manusia

Rp 38.400,-
Dra Sri Budi Cantika Yuli MM
Ekonomi
979-3602-50-3
2005
225
Pertama
15 x 22

Sinopsis Buku

Luasnya permasalahan di bidang sumber daya manusia (SDM) mengharuskan organisasi membatasi ruang gerak dan aktivitasnya pada aspek-aspek penting dari manajemen sumber daya manusia itu sendiri. Oleh karena itu, pada penyusunan buku ini akan diuraikan masalah-masalah pokok dalam SDM dan batasan-batasannya. Dengan memahami proses dalam manajemen sumber daya manusia, pembaca khususnya mahasiswa S1 sebagai target dari buku ini diharapkan dapat merumuskan sebuah konsep utama dalam MSDM. Pada pendidikan strata satu (S1), pengajaran Manajemen Sumber Daya Manusia bertujuan memberikan dasar kemampuan bagi mahasiswa untuk menyusun proses perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia.

Daftar isi

Kata Pengantar                             iii
Daftar Isi                                     v
BAB        1         ORGANISASI DAN MANAJEMEN
                A.    Pengertian dan Manfaat Organisasi            2
                B.    Pengertian Manajemen            4
                C.    Efisiensi dan Efektifitas Manajemen            5
                D.    Fungsi dan Proses Manajemen             9
                E.    Bidang-Bidang Manajemen             11
BAB        2        LINGKUP MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
                A. Definisi dan Peran Sumber Daya Manusia            16
                B. Tugas Pokok MSDM            18
                C. Tanggung Jawab Manajemen SDM            22
BAB        3        PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
                A.    Tujuan dan Manfaat Perencanaan SDM            24
                B.    Pertimbangan Dalam Perencanaan SDM            26
                C.    Proses dan Model Perencanaan SDM            28
                D.    Metode Perencanaan SDM            31
BAB        4         IDENTIFIKASI DAN ANALISIS JABATAN
                A.    Manfaat Analissi Jabatan             36
                B.    Proses Analisa Jabatan             39
                C.    Metode Analisa Jabatan            42
                D.    Diskripsi dan Spesifikasi Jabatan            43
BAB        5        REKRUTMEN DAN SELEKSI
                A.    Pertimbangan dan Keputusan Perekrutan            47
                B.    Proses Perekrutan dan Seleksi            50
                C.    Sumber-Sumber Penarikan            53
                D.    Proses Seleksi            57
                E.    Jenis-Jenis Tes Seleksi            58
                F.    Wawancara Dalam Seleks            60
BAB        6        ORIENTASI DAN PENEMPATAN
                A.    Manfaat dan Tujuan Orientasi             64
                B.    Topik-Topik Orientasi            66
                C.    Evaluasi Program Orientasi             68
                D.    Penempatan            70
BAB        7        PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
                A.    Menentukan Kebutuhan Pelatihan            75
                B.    Prinsip-Prinsip Pelatihan              77
                C.    Tahap-Tahap Pelatihan             79
                D.    Metode Pelatihan             82
                E.    Evaluasi Pelatihan             85
                F.    Pengembangan Sumber Daya Manusia             87
BAB        8        KINERJA DAN PENILAIAN PRESTASI KERJA
                A.    Manfaat dan Tujuan Penilaian            90
                B.    Identifikasi Standar Kinerja            94
                C.    Metode Penilaian Prestasi Kerja             96
                D.    Kesalahan Dalam Penilaian             103
BAB        9        PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR
                A.    Tahap-Tahap Karir             108
                B.    Promosi                 111
                C.    Demosi                 113
                D.    Transfer/Mutasi             114
BAB        10        KOMPENSASI
                A.    Tujuan Kompensasi              119
                B.    Pertimbangan Dalam Kompensasi             121
                C.    Jenis-Jenis Kompensasi            124
                D.    Asas-Asas Kompensasi            126
                E.    Tahap-Tahap Penentuan Kompensasi             129
BAB          11        MOTIVASI KARYAWAN
                A.    Pengertian Motivasi             140
                B.    Pendekatan Terhadap Motivasi             143
                C.    Teori-Teori Motivasi             145
                D.    Penerapan Teori Motivasi             150
BAB          12        KEPEMIMPINAN
                A.    Definisi, Fungsi, dan Sifat             166
                B.    Teori Kontingensi Fiedler            172
                C.    Teori Kepemimpinan Jalan-Tujuan             177
                D.    Ohio State Leadership Studies             181
                E.    Teori Kepemimpinan Situasional            183
BAB          13        KEPUASAN KERJA DAN PRODUKTIVITAS
                A.    Teori - Teori Kepuasan kerja            190
                B.    Faktor Kepuasan Kerja            194
                C.    Produktivitas Kerja            203
                D.    Pengukuran Produktivitas            207
BAB          14        KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
                A.    Pengertian Keselamatan dan kesehatan Kerja            210
                B.    Prinsip dan Tujuan Keselamatan dan
                    Kesehatan Kerja            212
                C.    Penyebab Kecelakaan Kerja            214
                D.    Hubungan K3 Terhadap Produktivitas Kerja            218
DAFTAR PUSTAKA                        221