Manajemen Produksi dan Operasi (Suatu Pengantar)

Rp 53.100,-
Drs. Sri Joko, MM.
Ekonomi
979 - 3021 - 01 -3
2004
435
Kedua
15 x 22

Sinopsis Buku

Buku Manajemen Produksi Dan Operasi (Suatu Pengantar) edisi kedua ini dapat selesai. Edisi dua adalah edisi perbaikan dan sedikit penyempurnaan dari edisi pertama, yang berupa penambahan dan revisi materi serta latihan soal.
    Diharapkan dengan diperbaikinya buku ini dapat lebih membantu dan memudahkan mereka yang berniat mempelajari manajemen produksi atau operasi umumnya dan mahasiswa Fakultas Ekonomi yang mengambil mata kuliah Manajemen Operasi & Produksi. Namun demikian bukan berarti buku ini sudah sempurna, karena ada pepatah yang menyatakan bahwa “Tidak ada gading yang tidak retak”, yang artinya tidak ada sesuatu di dunia ini yang wujudnya sempurna.
    Untuk itu ada baiknya bila dalam mempelajari Manajemen Operasi dan Produksi, para pembaca juga tidak segan untuk membaca literatur-literatur yang diacu, guna mencari konfirmasi atas materi yang dibahas pada buku ini bila tidak sepaham atau untuk lebih memahami materi yang ada.  Baik pula bila setelah membaca buku ini melakukan diskusi atau perenungan guna mengendapkan konsep-konsep teori Manajemen Operasi & Produksi yang telah dibaca dan ditelaah dari buku ini.

Daftar isi

Kata Pengantar                                iii
Daftar Isi                                        iv
Daftar Tabel                                     ix
Daftar Gambar                                 xiii
BAB     1.     PENDAHULUAN
            A.    Definisi Dan Pengertian Manajemen Operasi            1
            B.    Hubungan Sistem Operasi  Dengan Sistem
                Perusahaan    Lainnya             4
            C. Sejarah Manajemen Produksi            7
            D. Trend Bisnis Yang Perlu Diantisipasi Oleh
                Manajemen Operasi            13
BAB     2.     STRATEGI OPERASI/PRODUKSI
            A.    Strategi Bisnis Dan Strategi Operasi            21
            B.    Elemen Strategi Operasi/Produksi            29
BAB     3.     PERENCANAAN PRODUK
            A. Pengertian Produk Dan Klasifikasinya            39
            B. Proses Perencanaan Produk            44
            C. Pendekatan Perencanaan Produk            67
            D. Tehnologi Pembuatan Rancangan            77
            E. Peran Ahli Desain Dalam Pengembangan Produk            83
BAB     4.     PROSES PRODUKSI
            A.    Pengertian Dan Jenis Proses            89
            B.    Pemilihan Proses Produksi            99
            C.    Perencanaan Proses             102
            D.    Pemilihan Tehnologi             114
            E.    Computer - Integreted – Manufacturing             135
BAB     5.     PENENTUAN LOKASI USAHA
            A.    Pengertian Dan gambaran Umum            147
            B.    Faktor-Faktor Yang Perlu  Dipertimbangkan   
                Dalam Menentukan Lokasi Usaha            148
            C.    Jenis Fasilitas Yang Akan Dibangun             156
            D.    Proses Penentuan Lokasi Usaha            159
            E.    Fihak Yang Ditugaskan Untuk Menentukan Lokasi            165
            F.    Tehnik Menentukan Lokasi Usaha             166
BAB     6.     PERENCANAAN LAY OUT
            A.    Pengertian  Dan Manfaat Lay out Yang baik             181
            B.    Type Lay Out Dasar             183
            C.    Perencanaan Lay out Proses             195
            D.    Rancangan Lay Out Produk             207
BAB     7.     RANCANGAN DAN PENGUKURAN PEKERJAAN
            A.    Pengertian Dan Gambaran Umum            225
            B.    Langkah-Langkah Melakukan Rancangan Pekerjaan        146
            C.    Pengukuran Pekerjaan            163
            D.    Learning Kurve                 286
            E.    Penentuan Learning Curve Dengan Komputer            291
BAB     8.     PERENCANAAN AGREGATE DAN
            JADWAL INDUK PRODUKSI
            A.    Perencanaan Agregate Dan Hirarkhi
                Kebijakan Operasi            293
            B.    Strategi memenuhi Permintaan Konsumen               296
            C.    Pendekatan Perencanaan Agregate             304
            D.    Jadwal Induk Produksi Dan Prosedur
                Pembuatannya.                320
            E.    Mengelola Permintaan             327
            F.    Memperbaiki MPS Setiap Minggu            329
            G.    MPS  Pada  Produksi  Untuk  Persedian Dan
                Produksi Untuk Pesanan            331
            H.    Jangka Waktu Perencanaan             333
            L.    Jenis System Perencanaan Dan Pengawasan
                Produksi                        335
BAB     9.     PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN
            PERSEDIAAN
            A.    Definisi Dan Fungsi Persediaan            343
            B.    Masalah Umum Persediaan             346
            C.    Ukuran Kinerja Sistem Persediaan            347
            D.    Biaya-Biaya Persediaan             349
            E.    System Pengendalian Persediaan             355
            F.    Model Pesanan Ekonomis
                (Economic Order Quantity)            361
            G.    Potongan Kwantitas             380
            H.    Reorder Point, Lead Time & Safety Stock             391
BAB     11.     PERENCANAAN KEBUTUHAN BAHAN BAKU
            A.    Perbedaan Kebutuhan Barang Jadi & Bahan Baku            401
            B.    Elemen MRP                     406
Daftar Pustaka                                433